社員教育・研修を行うだけで満足しては意味がありません。
ここでは社員を成長させ、業績を向上させることにより、利益を出すための制度などについて紹介します。
成果向上型人事は「社員を成長させ、会社の業績を上げる」人事制度です。
つまり、成果の出る仕事の進め方を見つけて公開すること、またそれを評価基準に入れることによって、実行し、その結果業績を上げる制度のことです。
成果向上型人事制度の特徴は、評価内容や基準がオープンであり、評価の結果が賃金、賞与、昇格、昇進に反映されていることです。
①労務費の安い社員で組織を構成するために、高齢者・外国人・外注などを上手に活用する必要があります。
②人員の増減がたやすくできる労務構成が必要です。
そのためには、派遣社員や契約社員を活用し、人を採用しないで会社運営できるようにする必要があります。
③組織の階層を減らし、クリエイティブスタッフの充実することにより、組織をフラット化します。
単に個々の社員の能力を高めるだけでなく、個人の動きをいかに組織の動きに結びつけることができるかが、成功の鍵となります。
組織とは人が一人では成しえない大きな目的に向かって、メンバーの力を協力しあえる関係の中で最大化させ、
統合性と推進力を持ちながら発展させていく協働のシステムです。
個人個人の協働関係がうまく機能して、組織としての力が個々の総和以上の状態にする必要があります。